Aller au contenu
zenfai
ENExaminer un processus
zenfai

Un département. Un processus mesurable.

UNE IA CONCRÈTE. UN CONTRÔLE HUMAIN.

Mettez l’IA au travail dans chaque département.

Du premier prospect au devis approuvé,
commencez par un processus mesurable.

Vos connaissances, documents et règles métier.
L’IA prépare le travail. Votre équipe décide.

Examiner un processusVoir l’exemple Atlas
Pour les entreprises de négoce et les activités par projet.
Atlas/Processus de devisEXEMPLE
FRANCE / PROJET DE VILLAATLAS–001
Préparé par l’IA · exemple

Un brief clair, prêt à être vérifié.

Orientation produit
Portes coulissantes à profilés ultra-fins
Travail préparé
Exigences et checklist du devis
À compléter
Cotes sur site et performances attendues
ÉTUDE D’OUVERTURE / 01
Étude fictive · dimensions à confirmer
Sources reliées. Informations manquantes signalées.
Les décisions techniques et tarifaires restent à votre équipe.
Préparé par l’IA. Approuvé par des personnes.01 → 03

Aperçu illustratif · données synthétiques · aucune IA en direct

UN FLUX MÉTIER CONTINU

Reliés par le travail.
Pas par une application de plus.

  1. Attirer
  2. Qualifier
  3. Vendre
  4. Configurer
  5. Chiffrer
  6. Contractualiser
  7. Commander
  8. Livrer
  9. Encaisser

Commencez par le parcours du prospect au devis. Étendez-le une fois le premier processus validé.

COMMENCEZ AU POINT DE BLOCAGE

Votre département.
Une meilleure façon d’avancer.

Inutile de transformer toute l’entreprise à la fois. Choisissez une équipe et un blocage récurrent.

UN PREMIER PROCESSUSPérimètre pilote

Du prospect au devis approuvé

Analyse lente des plans, choix produit difficile et préparation des devis répétitive.

L’IA prépare
  • Jeu d’exigences structuré
  • Extraction des plans
  • Produits candidats avec leurs sources
Décision humaine
  • Faits et dimensions techniques
  • Choix du produit
  • Prix et remise

Configuré à partir de vos documents. Vérifié par votre équipe.

Explorer ce département

L’EXEMPLE ATLAS / 01

Un métier concret.
Un travail visible.

D’une demande pour une villa à un devis que vos spécialistes peuvent vérifier.

Découvrez le processus avec Atlas, une entreprise de portes et fenêtres. Cet exemple public utilise un projet fictif de villa en France, sans documents clients.

Explorer le cas Atlas
Connexion de la démonstration en préparation

L’exemple présenté sur cette page peut être consulté dès maintenant.

PROSPECT → DEVIS APPROUVÉ EN INTERNEExemple synthétique
ÉTUDE D’OUVERTURE / 01
Étude fictive · dimensions à confirmer
LES DONNÉES D’ENTRÉEProjet de villa en France

Demande · exigences · tableau des ouvertures

LE LIVRABLE PRÉPARÉ

Dossier de validation du devis

01Exigences structurées
02Orientation produit et exceptions
03Checklist du projet de devis
Validation technique et tarifaire requise

Aucun prix réel. Aucun envoi automatique au client.

Brief prospectAnalyse des plansProjet de devisValidation humaine

COMMENT TOUT S’ARTICULE

Vos connaissances.
Mises au travail.

Un processus concret relie les connaissances de votre entreprise à la prochaine action de votre équipe.

01

Vos connaissances

Informations produit approuvées, documents, exemples et règles métier.

La source de référence
02

Des Skills ciblés

Lire un plan. Extraire les exigences. Préparer un brouillon. Repérer les lacunes.

Une tâche, un résultat clair
03

Un processus défini

Les bonnes étapes, dans le bon ordre, avec un responsable identifié à chaque relais.

Une méthode reproductible
04

Validation humaine

Vos spécialistes vérifient les éléments et prennent les décisions importantes.

Votre équipe garde le contrôle

CE QUE NOUS METTONS EN PLACE

Construit autour de votre activité. Et non l’inverse.

Notre méthode de travail
01

Comprendre le travail réel.

Nous décrivons une tâche récurrente : les entrées, le blocage, les personnes concernées et le livrable attendu.

02

Configurer autour de votre activité.

Vos connaissances approuvées, modèles, règles de validation et relais définissent le processus, au-delà d’un chatbot générique.

03

Améliorer avec votre équipe.

Évaluez les livrables dans un pilote encadré. Mesurez le temps de préparation, les corrections et la qualité des relais avant toute extension.

LE PILOTE MÉTIER DE 30 JOURS

Commencez à petite échelle.
Apprenez du travail réel.

Un département. Un processus. Un responsable métier.
Un démarrage encadré, avec des points de validation clairs.

Découvrir le pilote
  1. 01

    Cadrer

    Définissez le processus, les documents approuvés et les mesures à suivre.

  2. 02

    Configurer

    Préparez les connaissances, les étapes, les livrables et les validations humaines.

  3. 03

    Évaluer et améliorer

    Évaluez le travail avec votre équipe avant de décider de la suite.

LE CONTRÔLE HUMAIN DÈS LA CONCEPTION

L’IA prépare.
Les personnes approuvent.

Une aide utile apporte plus de visibilité à votre équipe, tout en préservant ses responsabilités.

  • Identifiez l’origine de la réponse.

    Conservez les sources et les exceptions avec le travail préparé.

  • Gardez les décisions importantes entre vos mains.

    Adéquation technique, tarifs, engagements et diffusion restent sous votre contrôle.

  • Étendez quand vous êtes prêts.

    Validez un processus avant de relier un autre département.

TROUVONS VOTRE PREMIER PROCESSUS

Où le travail
se bloque-t-il ?

Partez d’une tâche récurrente. Nous préciserons ce que l’IA peut préparer,
ce que votre équipe doit vérifier et par où commencer.

Examiner un processusUn échange concret, sans refonte de toute l’entreprise.